9月14日，公司副经理及以上干部、家文化八大模块各支部书记、江苏圣源庠管理团队代表，在公司道德讲堂隆重举行苏州固锝至善治理体系启动仪式。苏州固锝至善治理体系是公司创始人吴念博董事长带领全体员工践行家文化十多年以来，与团队及社会有志之士共同总结整理一套新的治理体系。是一套以启发智慧，获得洞见，自我提升，彼此协作，和谐共建的思想体系与方法论；以帮助更多的企业、团队创建幸福企业家文化，实现可持续发展的落地体系。

江苏圣源庠杨董首先分享了什么是至善治理体系和初心。她讲道：“积善之家，必有余庆。” 什么叫至善？就是行善到达极致，就是可以达到周期性循环，生生不息，绵而不绝。至善治理体系是一次创造，更是一次回归。这是固锝家人的福气，也是固锝家人的责任，更是固锝家人的使命。

接着卢振老师分享道：综合中西方的管理，越到更高的层次就会回归到人性。也就是做精益越到顶尖水平，你发现越要回归到我们的传统文化，一旦回归到传统，回归到人性，我们就有很大的天然优势，其实我们是住在一个宝藏上面，这就是至善治理体系在我们苏州固锝落地的优势。

真正将至善治理体系落地，离不开一个健全的组织架构做为保障，公司副总经理陈瑞珠详细介绍了至善治理委员会的具体成员。

公司总经理滕有西分享道：我们要正知正言正见正心正念，一切从正念出发，至善治理委员会现在就是要回归本源。如何能够落地，首先就是从自身开始，一切以经典作为我们的行动纲领，把至善治理的体系放在日常生活工作当中修炼，我坚信一定会有美好的前景。

公司董事长吴炆皜分享道：苏州是全球拥有灯塔工厂最多的城市，很多学习对象就在我们身边。今年的订单虽然很好，但是半导体是有周期性的，如何穿越周期，实现逆势增长。我们要结合国家战略，紧盯新能源汽车市场，光伏产业的发展，结合双碳战略。我们相信有大家长吴董的战略指导和全体家人的齐心协力，一定能够打造具有家文化特色的北极星工厂。

大家长分享道：我们要坚定信念，真正持之以恒的按照老祖宗的智慧去执行。当年日本派遣唐使来到中国，100人只有30多个能够回去，大部分人在海上丢掉了生命。当时的日本为什么要这么做？因为他们相信中国古人的智慧能够改变自己的国家。作为新时代的中国人，我们一定要好好学习，能够真正的把人类的智慧发扬光大。今天的启动仪式，它具有非常重要的历史意义。我们如何把企业建成一所育人的学校，孕育真爱的大家庭？

现场就是道场，我们要把每一个场景，每一个工作站，都做成最安全，品质最好，效率最高，资源消耗最少，员工之间关系和谐的企业，带给大家满满的正能量。

我们要居安思危，有危机意识，我们现在的家文化建设只是做了一点点，还有很多的不足。我们要善于发现每个人身上的优点，也要看到自己的问题，这样才能真正营造出至善的磁场。

风雨兼程，一路走来，固锝人勤俭持家，敦伦尽分，公司不断发展壮大，这一切都离不开大家长吴董的言传身教和一路引领。他像父亲一样关怀照顾着我们每一位家人，“父亲的心，像高山，给我们依靠，父亲的心，像太阳给我们温暖……”。活动当天，是我们敬爱的大家长的生日，巧合，也是远在日本的广森老师的生日，我们通过视频连线的方式互相送上祝福……

2021年，我们不忘初心，落实并践行凡事彻底，扫除道精神，用非凡的努力做平凡的事情，提升生命的品质，在固锝幸福企业家文化这片热土，用真爱的心一起开创、探索、践行整合新时代至善治理体系。真正做到“我是一切问题的根源，爱是一切问题的答案，一切问题解决皆有可能。”真正把这三句话落实在我们每人每天的行为准则当中。

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