从高光到黯淡

成也定位，败也定位。

腾讯内部创新与产品推动的节奏，早已今时不同往日外界询问创业初期的腾讯后来居上的原因，团队给出的答案是对手的麻痹与羸弱，以及技术的微创新微创新包括将用户内容和朋友列表存储在电脑客户端，对软件体积进行有效控制，以及采取节约服务器成本的UDP等

如今移动互联网竞争激烈，当初几位创始人坐在一张桌子上探讨产品，竞争，趋势与革新的氛围早已不在，腾讯集团金字塔顶端为集团总办，总办成员分管不同事业群，各个事业群又由多个负责具体业务的部门组成。

大家都在长大，兴趣会转移，但结交的朋友是不会变的小龙对记者回复称

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